关于开展《团队执行力》培训的通知
为通过职工培训加强和促进公司的文化建设，拓展公司机关工作人员的知识面，提高员工的综合素质和职业素养，丰富员工的文化生活，人力资源部现与国内知名的企业管理咨询培训专业运营商--深圳聚成资讯集团有限公司合作，邀请知名讲师为机关工作人员授课，具体事宜如下：
一、培训课程及时间安排
公司定于2011年5月21日在郑州总部大楼十一楼会议室举办《团队执行力》培训，培训时间为一天，约6个半小时：
上午8：30-12:00, 下午14:30-17:30。
二、培训内容
结果与任务-----执行就是要结果。
·结果是什么?我们每天做的是结果？还是做的是任务？许
多人没有搞清楚。公司是以结果做商业交换的平台。·什么是任务，什么是结果？
完成差事:领导要办的都办了。例行公事:该走的程序走过了。应付了事:差不多就行了。结果三要素：有时间、有价值、可考核；客户价值是做结果的方向。
结果种种。无结果、假结果、坏结果，都是做任务。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。
·如何做结果。结果外包法；底线结果法；复述法；重点法；
分解法；递进法。三、授课讲师介绍
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四、培训具体要求
公司总部机关各部门在郑人员、海外事业部和设计院机关工作人员原则上必须参加，同时欢迎总部机关在峡人员及二级单位来郑办事人员参加。
参加培训人员按照规定时间提前入场，在会场内请将手机关闭或调至震动档，同时请不要在会场中随意出入。
本次培训班不配备笔本，请参培人员自带。
五、后续培训安排
人力资源部拟在5月-8月每月举办一期同类型培训，主要有团队绩效管理、时间管理、管理者沟通技巧、成功从优秀员工做起等内容。具体事项另行通知，敬请大家关注并提供宝贵意见和建议。
人力资源部
二〇一一年五月十八日