施工测量，一丝不苟

环保施工，严格落实

服务宜居三门峡建设，中国水利水电十一局三门峡区域项目经理部一直在努力

孙凯摄影

中国水利水电第十一工程局有限公司三门峡区域项目经理部成立于2018年3月，目前正在施工的项目共有8个，其中多个项目工程为三门峡市重点工程或民生工程。

重点工程和民生工程建设，时间紧任务重，而且对工程质量施工标准要求非常严格，这不是一般企业所能承受的。

为了在环保施工的同时，高效高质量地完成项目，该项目经理部在上级单位的指导和支持下，主动创新，完善工作制度工作流程，积极采用新技术新设备，在打造环保又高效的施工同时，也让企业员工收获了满满的自豪感。

他们的实践，也许正是黄河流域生态?；ず透咧柿糠⒄沟墓艺铰韵?，千千万万企业的生动样本。

讲述→

新材料新技术缩短工期节省成本

8月10日，大河报·大河客户端记者来到三门峡大禹·蓝盾花园项目施工现场，见到该项目部经理韩鹏满身是灰。

记者问道：“项目经理都是负责工地的全局工作的，您咋亲自干了？”

韩鹏“嘿嘿”一笑说：“我们的工地其实就是一个大家庭，没有什么领导，有些活我顺便就干了?！?

韩鹏告诉记者，自从他们去年开始对房屋主体施工后，现在已经封顶了5栋楼?！澳憷吹谜?，今天我们的3号楼正好封顶?！?

“这一年多来，我和工人们一样，吃住在工地，只为让业主尽快住进来?！焙羲?，虽然施工马不停蹄，但在工程质量上一点不敢含糊。

“我们盖的这个房子，厨房和卫生间都用了一种材料，叫止水套管，而这个东西在很多项目上用得并不多?！焙羲?，虽然增加了材料成本，但是能够防止渗水，还能缩短工期。

当天，大河报·大河客户端记者来到三门峡市湖滨区2018年棚户区改造项目（会新桥佳苑D区）施工现场，挖掘机的轰鸣声、钢筋的敲打声不时传到耳中，工人们正在紧张而有序地干活，现场一派热火朝天的景象。

该项目总工赵博佳告诉记者，这个项目是三门峡市重点民生工程之一，他们能承建这个工程感到“很自豪”。

虽然今年3月才开始施工，但是赵博佳对该项目的施工进度“十分满意”，并有信心按时交工。

他的信心从哪里来？

赵博佳说，他们在项目施工中运用了一种新工艺——装配式施工工艺，生产的主要是楼板或者楼梯的?？?。

“我们盖这楼房的墙板和楼梯在装配厂提前预制好，然后拉过来拼装就可以了，就像拼积木一样?！闭圆┘阉?，比如现在需要一面墙，在装配厂预制好后，发过来的时候连墙安装窗户的位置都设计好了，十分方便。

赵博佳说，按单层来说，如果采用这种工艺，要比传统的施工节省一到两天时间。

“等于把一部分工作量转移到厂里，这样不仅能提高工作效率、缩短工期，还能节省人工成本?！闭圆┘讯哉飧龉ひ盏暮么α巳挥谛?。

用心→

精心挑选施工新设备一举多得

三门峡市商务中心区市民中心项目是今年三门峡市重点工程，建成后，将有星级酒店、人才公寓、档案馆、智慧城市中心、政务服务中心以及部分商业。

该项目经理李嫄春告诉大河报·大河客户端记者，这个项目是改续建工程，施工中需要拆除原有的建筑结构，重新设计，这是施工中的难点，因此拆除设备和拆除方法显得尤为重要。

“这个绳锯主要是切割房屋主体原有的梁、板、墙、柱，如果按照原来的使用方法，需要用破碎锤，不仅噪音大，还有污染?！崩顙惔核?，在他们施工现场，使用了一个叫绳锯的拆除工具。

记者看到，这个绳锯犹如一个大收割机，上面有个长长的锯，通过机器带动电锯进行切割。现场通过这个工具切割，记者并没有听到太大的噪音。

“使用这个东西不仅噪音小，还安全，污染也大大控制了，而且不破坏房屋原有的结构?！崩顙惔核?，现在施工对环保要求都很高，虽然难度大，但是一定要重视。

同样，在师家渠村及周边棚户区改造项目现场，由于这里靠近陇海铁路，施工中，该项目经理部对铁路沿线的环境?；じ叨戎厥?。

“我们在铁路沿线旁搭了围挡，每天洒水车要多次洒水，就是为了?；ぬ分鼙叩幕肪??！备孟钅烤聿孔芄だ钿旄嫠呒钦?。

背后→

上级单位指导并大力支持制度创新

除了新技术新设备的投入，还有一个不可忽视的因素保障了工程项目的高质高效。

该项目经理部党支部书记陈文华告诉大河报·大河客户端记者，他们的所有项目能够顺利进行，都离不开中国水利水电第十一工程局有限公司以及中电建十一局工程有限公司的支持和指导。

陈文华介绍，在中电建十一局工程有限公司2020年度工作会议以及职代会召开后，三门峡项目经理部认真贯彻会议精神，落实会议要求，重新审核、修订完善了区域项目部《管理制度汇编》《三门峡区域项目部管控管理办法》《三门峡区域项目部施工现场考核管理办法》。

“这样就从制度层面保证了各项工作的开展！”陈文华告诉记者，这些制度办法的完善，更加明晰了区域项目管理基本流程，区域项目管理、工区管理职能分配及各级人员岗位职责，使区域内各项目施工管理更加标准化、规范化、统一化。

制度实施后，全体单位职工以更加热情积极的工作态度、认真负责的责任心，深入有序、扎实有效地对项目安全、质量、成本、进度等进行综合控制，逐步实现了“诚信履约、安全履约、规范履约”，因此各个项目进展较为顺利。

陈文华说，他们项目经理部的绝大多数项目都在三门峡市区。而在该项目经理部的管理模式中，区域化管理给他们带来了许多实惠。

陈文华解释，因为他们下面的项目工程比较多，在每个施工现场都成立了各自的项目部，而三门峡区域项目经理部负责所有项目的财务、采购、经营管理等。

“这种管理模式，可以规范采购流程，降低采购成本，有利于快速决策，提高工作效率?！背挛幕?。

“我们虽然只是一个企业，但深感黄河流域生态?；ず透咧柿糠⒄构艺铰缘氖凳├氩豢恳桓銎笠得恳桓鋈??！敝泄绲谑还こ叹钟邢薰救畔壳蛳钅烤聿烤碚判∏勘硎?，作为央企、国企，“我们更应该把这种担当落实到每一个项目工地，传递到每一名职工中去，在增辉企业品牌的同时，也为大美三门峡的城市建设，贡献一份坚实的力量?！?

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